La Fabrique de l’industrie est une plateforme de réflexion rassemblant l’UIMM, France Industrie et le GIM, dédiée aux perspectives de l’industrie en France et à l’international. 

Sa dernière étude "L’industrie de défense au service des ambitions françaises. De la maîtrise à la supériorité" a bénéficié du concours de la DGA et montre comment l’industrie de défense s’impose comme un moteur important de la puissance économique et géopolitique de la France.

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L'industrie de défense au service des ambitions françaises

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L'étude de la Fabrique de l’industrie s’est appuyée sur un groupe de travail et seize entretiens auprès d’entreprises ou d’acteurs liés à l’industrie de défense. Elle se divise en 6 chapitres : 

  1. Une filière industrielle gouvernée pour répondre à des ambitions étatiques
  2. Une base industrielle restructurée et active à l’export
  3. La supériorité technologique, point de rencontre des exigences étatiques et économiques
  4. La chaîne d’approvisionnement, point névralgique
  5. Un écosystème résilient, capable de travailler en réseau
  6. Une industrie hybride en quête d’agilité

Parmi les points clés à retenir :

L’industrie française de défense forme un écosystème solide autour d’un objectif commun : préserver l’autonomie stratégique de la France tout en restant compétitive sur les marchés mondiaux. Piloté par le ministère des Armées et la DGA, ce secteur associe neuf MOI (Airbus, Dassault, Thales, Safran, Naval Group, MBDA, KNDS, Arquus et ArianeGroup) et plus de 4 000 PME et ETI.

Le marché national, dominé par la commande publique, garantit la stabilité de la BITD. Mais pour maintenir l’activité et les savoir-faire, l’État autorise les exportations. En 2024, la France s’est classée 2ᵉ exportateur mondial d’armement, preuve d’une compétitivité fondée sur la qualité et la fiabilité des équipements.

La force du modèle français repose sur une exigence d’innovation continue. Entre 2015 et 2022, les industriels du secteur ont investi jusqu’à 11 % de leur chiffre d’affaires en recherche et développement, civile et militaire. Résultat : une offre technologique de très haut niveau, allant des avions Rafale aux sous-marins nucléaires, en passant par les systèmes cyber et spatiaux.

Face aux tensions géopolitiques et aux dépendances extérieures, la DGA travaille à sécuriser la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises sont incitées à constituer des stocks stratégiques ou à soutenir leurs fournisseurs clés, afin de préserver la souveraineté industrielle.

La compétitivité française tient enfin à un écosystème coopératif. Grands groupes, PME, clusters et institutions publiques y partagent une culture commune de la performance et de la souveraineté. Ce modèle, à la fois technologique et stratégique, permet à la France de rester un acteur majeur de la défense mondiale tout en assurant sa sécurité et son indépendance.

Pour aller plus loin, lire l'étude en ligne ou la télécharger.