La nouvelle organisation de la DGA est entrée en vigueur le 1er mars 2024 après que l’arrêté « relatif à l’organisation de la direction générale de l’armement » est paru le 23 février 2024 au Journal officiel. Cette transformation a été initiée avec l’arrivée du nouveau Délégué général pour l’armement, Emmanuel Chiva, en 2022.

 

Focus sur cette transformation qui s’appuie notamment sur une nouvelle organisation interne tournée vers des nouveaux enjeux nationaux et internationaux.

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organigramme de la DGA depuis le 1er mars 2024

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« Moderne, réactive, et en mesure de s’adapter aux grandes transformations du contexte international, technologique et économique qui s’imposent à la Nation » ; voilà l’ambition à l’origine de cette transformation portée par Emmanuel Chiva et plus largement par tous les agents de la DGA.

 

Impulsion, le projet interne qui porte la transformation de la DGA

Le nouveau Service de la transformation et de la performance (STP) pilote le projet interne « Impulsion » qui a posé les fondations de cette nouvelle ambition. Toutes les directions de la DGA ont participé activement à ce chantier. Impulsion s’articule autour de quatre grands axes : transformation des directions, transformation culturelle, transformation RH et transformation numérique et Intelligence artificielle. Ces chantiers se poursuivent et s’étendent dans le cadre de la nouvelle organisation.

 

Des premiers résultats issus de la phase de transition

La force d’acquisition réactive pour accroitre notre réactivité dans l’acquisition de systèmes d’armes, la dynamique voulue par le ministre qui va de pair avec la transformation de la DGA pour mieux répondre aux enjeux de l’économie de guerre, l’élaboration de la feuille de route RH, sont autant de dispositifs concrets qui ‘sont mis en place dans la nouvelle organisation de la DGA. Une nouvelle DGA se dessine avec des nouveaux modes de fonctionnement à l’interne comme à l’externe avec de nouvelles façons de travailler notamment avec l’industrie et avec les forces.

 

Une nouvelle organisation pour servir des missions renouvelées

Au total ce sont 5 missions que la DGA doit accomplir :

  • équiper les armées de façon souveraine en assurant la maitrise d’œuvre étatique du système de défense ;
  • fournir une capacité d’anticipation stratégique, technologique et industrielle pour concourir à la défense et à la sécurité nationale ;
  • promouvoir une approche pragmatique de la coopération et soutenir les exportations ;
  • orienter et soutenir la base industrielle et technologique de défense dans une logique de souveraineté et maintenir le fondement de la dissuasion nucléaire
  • développer la capacité cyber du ministère au profit de la sécurité nationale.
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Pour mener à bien ces missions la DGA s’organise désormais en 6 directions, 3 services et 1 inspection.

 

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